數(shù)字化轉(zhuǎn)型是推動經(jīng)濟發(fā)展全面
綠色低碳轉(zhuǎn)型的破局之道。本文圍繞以上市公司為母公司的企業(yè)集團網(wǎng)絡(luò)進行數(shù)據(jù)匹配,考察了上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型對子公司
碳排放的影響和作用機制?;鶞?zhǔn)分析表明,上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型顯著抑制了子公司
碳排放,企業(yè)集團網(wǎng)絡(luò)存在降碳溢出效應(yīng),這一結(jié)論在一系列穩(wěn)健性檢驗后依然成立。機制分析表明,上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過推動決策配置權(quán)下移、促進子公司
綠色技術(shù)創(chuàng)新而實現(xiàn)子公司
碳減排。異質(zhì)性分析表明,母公司旗下子公司數(shù)量更多、母公司所在地對新質(zhì)生產(chǎn)力關(guān)注度更高時,其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的溢出效應(yīng)更顯著,而且,對大規(guī)模、非出口型和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的子公司
碳減排效果更加顯著。進一步研究發(fā)現(xiàn),上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型對子公司降碳作用并未受到空間地理距離的顯著影響,還能推動子公司實現(xiàn)降碳減污協(xié)同。
基于本文的研究結(jié)論,得到如下政策啟示:
第一,以上市企業(yè)數(shù)字化為抓手,強化集團網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的降碳協(xié)同。本文基準(zhǔn)回歸結(jié)果表明,上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型顯著降低子公司碳排放,證實企業(yè)集團內(nèi)部存在降碳溢出效應(yīng)。上市公司作為集團核心節(jié)點,在技術(shù)、資金與管理方面具備轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)優(yōu)勢。應(yīng)持續(xù)落實《工業(yè)領(lǐng)域碳達(dá)峰實施方案》和《數(shù)字化綠色化協(xié)同轉(zhuǎn)型發(fā)展實施指南》等相關(guān)政策,加大對重點行業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)字化改造的財政與政策支持,推動其將數(shù)字化系統(tǒng)覆蓋至供應(yīng)鏈及子公司運營環(huán)節(jié)。通過構(gòu)建集團內(nèi)部碳數(shù)據(jù)監(jiān)測與管理
平臺,實現(xiàn)全鏈條碳排放的實時管控與協(xié)同減排,從而形成以點帶面、鏈?zhǔn)巾憫?yīng)的碳減排合力,全面提升工業(yè)綠色化與數(shù)字化協(xié)同發(fā)展水平。展望“十五五”,國際綠色貿(mào)易壁壘日趨嚴(yán)格,國內(nèi)以降碳為核心的綠色轉(zhuǎn)型壓力持續(xù)提升,綠色轉(zhuǎn)型不再是可選項而是必答題。在此背景下,亟須目標(biāo)引領(lǐng)、制度保障與技術(shù)突破三重協(xié)同,把綠色低碳鑄成新時代治國理政的硬核標(biāo)識。
第二,激發(fā)企業(yè)綠色創(chuàng)新和治理變革的內(nèi)生動力。本文研究表明,上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過推動決策配置權(quán)的下移和促進子公司綠色技術(shù)創(chuàng)新促進子公司碳減排。這一結(jié)論說明企業(yè)降碳不能僅僅依靠環(huán)境規(guī)制等強制手段,更需要通過結(jié)構(gòu)性改革激活組織內(nèi)部的綠色治理效能,給予子公司靈活的決策配置權(quán),將
節(jié)能減排目標(biāo)嵌入組織框架、戰(zhàn)略制定等日?;顒又?,在經(jīng)濟效益和環(huán)境效益之間實現(xiàn)動態(tài)平衡。展望“十五五”,要以數(shù)字化助力綠色化走深向?qū)崳瑯?gòu)建三重保障體系:首先,加強政策在稅收、綠色信貸、研發(fā)補貼等方面的引導(dǎo)和激勵,構(gòu)建“減排收益反哺創(chuàng)新”的正向循環(huán),切實降低企業(yè)綠色創(chuàng)新的風(fēng)險和成本;其次,依托母公司數(shù)字化平臺,推動母公司戰(zhàn)略目標(biāo)與子公司業(yè)務(wù)的精準(zhǔn)對接,通過數(shù)據(jù)共享打破組織內(nèi)的信息壁壘,將綠色創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)化為可量化的
碳管理效能;最后,完善企業(yè)內(nèi)部考核機制,將綠色指標(biāo)納入子公司績效評價體系,引導(dǎo)其從“被動合規(guī)”轉(zhuǎn)向“主動創(chuàng)新”。
第三,推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新質(zhì)生產(chǎn)力培育的深度融合。本文發(fā)現(xiàn)上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)子公司的作用更強,且母公司所處地區(qū)新質(zhì)生產(chǎn)力關(guān)注度高時,上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的降碳效果更強。地方政府應(yīng)該將數(shù)字化綠色化轉(zhuǎn)型納入新質(zhì)生產(chǎn)力培育核心戰(zhàn)略,制定差異化的重點行業(yè)推廣路線,還可以依托國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃,支持龍頭企業(yè)構(gòu)建綠色數(shù)字化共性技術(shù)平臺,推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)據(jù)互通與低碳創(chuàng)新協(xié)作。此外,應(yīng)加強對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型效果的評估與標(biāo)桿遴選,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在區(qū)域綠色低碳轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展中的網(wǎng)絡(luò)引領(lǐng)作用。面向“十五五”,應(yīng)當(dāng)著眼于新質(zhì)生產(chǎn)力的培育發(fā)展和中長期經(jīng)濟競爭力的持續(xù)提升,將數(shù)字化綠色化轉(zhuǎn)型成效納入地方政府和企業(yè)的雙考核體系,既要關(guān)注碳減排硬指標(biāo),也要評估數(shù)字技術(shù)對產(chǎn)業(yè)附加值提升、創(chuàng)新生態(tài)培育的軟貢獻(xiàn),引導(dǎo)形成“以新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能綠色發(fā)展”的良性循環(huán)。
本文拓展了數(shù)字化轉(zhuǎn)型在企業(yè)集團網(wǎng)絡(luò)的溢出效應(yīng)研究,討論了上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型對子公司碳排放的影響,實證檢驗了上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動了企業(yè)集團網(wǎng)絡(luò)的決策配置權(quán)下移,還帶動了子公司綠色技術(shù)創(chuàng)新,不過,囿于數(shù)據(jù)匹配的樣本限制,本文沒有檢驗上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型對子公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響。應(yīng)該認(rèn)識到,“母公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型—子公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型—子公司綠色技術(shù)創(chuàng)新”這樣的邏輯鏈條更加完整,而且,“母公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型—子公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的相對關(guān)系應(yīng)該對企業(yè)集團網(wǎng)絡(luò)決策配置權(quán)的影響更為直接,后續(xù)研究可以以此為焦點?! ?/div>
作者單位:中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所;
北京師范大學(xué)經(jīng)濟與工商管理學(xué)院
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