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近日，我國(guó)宣布了新一輪NDC（國(guó)家自主貢獻(xiàn)）目標(biāo)。與前兩輪NDC相比，新一輪NDC目標(biāo)實(shí)現(xiàn)更大跨越。前兩輪NDC均以二氧化碳為核心管控對(duì)象，而新一輪NDC首次明確將甲烷、氧化亞氮、含氟氣體等非二氧化碳溫室氣體（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“非二”）納入總量控制范圍，填補(bǔ)了長(zhǎng)期以來(lái)“重CO2、輕非二”的治理空白。

作為僅次于二氧化碳的第二大溫室氣體，甲烷對(duì)全球變暖的貢獻(xiàn)率約占1/4。甲烷減排是有效應(yīng)對(duì)全球氣候變化的重要舉措，是迫在眉睫的任務(wù)。推動(dòng)甲烷控排深度融入ESG（環(huán)境、社會(huì)和公司治理）體系，既能夠守護(hù)好綠水青山的“生態(tài)賬”，也可以算好企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的“經(jīng)濟(jì)賬”，實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益的“雙向提升”。

當(dāng)前，甲烷治理面臨的最大瓶頸是體系性缺位——農(nóng)業(yè)等多數(shù)甲烷排放領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)薄弱，減排動(dòng)力不足。更為關(guān)鍵的是，現(xiàn)行ESG框架在甲烷排放的監(jiān)測(cè)、報(bào)告與核證環(huán)節(jié)存在明顯短板，導(dǎo)致企業(yè)減排行動(dòng)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)可信度存疑，社會(huì)關(guān)注度與實(shí)際治理力度難以匹配。這種“短板效應(yīng)”若不破解，甲烷控排或?qū)S為零散行動(dòng)，難以形成規(guī)?；卫砗狭?。

ESG體系則為甲烷控排提供了系統(tǒng)性解決方案。在投資者愈發(fā)看重企業(yè)長(zhǎng)期韌性的當(dāng)下，ESG已從“加分項(xiàng)”變?yōu)?ldquo;準(zhǔn)入證”，其核心價(jià)值在于通過(guò)規(guī)范信息披露、強(qiáng)化數(shù)據(jù)核算、引導(dǎo)綠色投融資，為甲烷控排賦予制度性推力。自然資源保護(hù)協(xié)會(huì)北京代表處首席代表張潔清的觀點(diǎn)頗具啟示，ESG不僅是企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，更是政策、資金、行動(dòng)的“聚合器”。一方面，將甲烷納入ESG體系，能倒逼企業(yè)完善排放監(jiān)測(cè)、主動(dòng)公開(kāi)數(shù)據(jù)，讓減排行為從被動(dòng)合規(guī)轉(zhuǎn)向主動(dòng)擔(dān)當(dāng)；另一方面，ESG能引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新綠色金融產(chǎn)品，讓甲烷減排項(xiàng)目獲得資金青睞。以能源行業(yè)為例，若企業(yè)將甲烷控排成效納入ESG報(bào)告，不僅能提升投資者信心，更可通過(guò)技術(shù)改造降低泄漏損失，實(shí)現(xiàn)“減排即降本”的雙贏。

更重要的是，ESG為甲烷控排搭建了接軌國(guó)際、協(xié)同國(guó)內(nèi)的橋梁。ESG是我國(guó)企業(yè)走出去的“通行證”——在全球碳關(guān)稅、綠色貿(mào)易壁壘逐步收緊的背景下，建立與國(guó)際接軌又立足本土的ESG體系，能幫助我國(guó)企業(yè)規(guī)避合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，更能在全球氣候治理中爭(zhēng)取話語(yǔ)權(quán)。

當(dāng)然，推動(dòng)甲烷控排與ESG融合，仍需破解多重挑戰(zhàn)。一是數(shù)據(jù)先行與行動(dòng)同步，數(shù)據(jù)先行與盡早開(kāi)展行動(dòng)并不矛盾，需通過(guò)在“干中學(xué)”積累經(jīng)驗(yàn)，倒逼企業(yè)提升數(shù)據(jù)質(zhì)量；二是分行業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，避免“一刀切”導(dǎo)致政策落地難；三是協(xié)同發(fā)展，政府出臺(tái)針對(duì)性政策筑牢制度基礎(chǔ)，高校與科研機(jī)構(gòu)提供技術(shù)支撐，企業(yè)主動(dòng)踐行主體責(zé)任，公益組織發(fā)揮橋梁作用。