BCI Group發(fā)布超級能源綜合體：提升數(shù)字化轉型的減碳能力

5月30日， BCI Group正式對外發(fā)布超級能源綜合體解決方案。BCI Group將在能源側、園區(qū)側和城市側推進超級能源綜合體布局，致力成為可持續(xù)發(fā)展的公共產(chǎn)品，全面提升下游數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字化轉型的減碳能力，有效控制溫室氣體排放。

 

值得注意的是，BCIGroup由去年12月剛剛卸任秦淮數(shù)據(jù)CEO的居靜領銜。此前，居靜帶領核心創(chuàng)業(yè)團隊，在三年半時間完成從0到1，帶領秦淮數(shù)據(jù)以綠地開發(fā)的方式打造了唯一中立亞太新興市場超大規(guī)模算力集群重資產(chǎn)平臺，并完成IPO。

 

在卸任上市公司CEO半年后，居靜轉換跑道，錨定超級能源綜合體賽道，在BCI GROUP這一全新創(chuàng)業(yè)平臺，意在將超級能源綜合體概念落地，成為雙碳時代產(chǎn)業(yè)減碳的中立、開放、普惠的信息技術基礎設施平臺。

 

具體來看，BCIGroup打造的超級能源綜合體分為三個層次。

 

在能源側，超級能源綜合體下沉至產(chǎn)業(yè)鏈最底層，在可再生能源富集的資源型區(qū)域建設大型風光發(fā)電場，通過源網(wǎng)荷調(diào)綜合架構，將棄風棄光能源消納轉化為可供超級能源綜合體園區(qū)100%使用的綠電公共服務，實現(xiàn)能源梯級利用，繼而提升下游數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字化轉型的減碳能力，有效控制溫室氣體排放。

 

在園區(qū)側，超級能源綜合體建立零碳園區(qū)全棧減碳模式。一方面，從供應鏈底部開始，在零碳園區(qū)內(nèi)布局機電、暖通、服務器、電力等零碳裝備制造供應鏈白盒生產(chǎn)，確保供應鏈全過程減碳。另一方面，過程并行高效的園區(qū)綠地開發(fā)、高可用低時延的鏈路服務，減少園區(qū)建設過程中的碳排放，將綠色價值轉化為可持續(xù)的數(shù)字經(jīng)濟價值。

 

在城市側，超級能源綜合體最大限度提升公共和利他屬性，綜合體園區(qū)將通過電、水、熱、污一體化資源實現(xiàn)供熱、供電、污水處理、中水回用等公共基礎設施共建共享；園區(qū)內(nèi)的冷源和余熱回收，可為市政供暖、溫室農(nóng)業(yè)、冷鏈物流、冰雪運動服務；超級能源綜合體全過程、全屬性落地中西部資源型區(qū)域，為進一步構建碳普惠平臺，挖掘資源型區(qū)域的碳匯價值，助力區(qū)域“2030碳達峰、2060碳中和”進程。

 

以BCI Group在大同的布局為例，其布局的超級能源綜合體項目不僅涵蓋能源生產(chǎn)端的可再生能源電站，還包括水廠、市政管道、供暖站、儲能站、污水處理廠等城市市政功能設施，以此形成以超級能源綜合體園區(qū)為核心的“低碳供能-產(chǎn)業(yè)用能-城市賦能”零碳價值路徑，加強區(qū)域新興產(chǎn)業(yè)和低碳產(chǎn)業(yè)聚集，以產(chǎn)業(yè)轉型帶動區(qū)域形成清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系，增強區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展能力。

 

而在BCI Group這一全新平臺上，居靜將持續(xù)實踐基礎設施中立化、普惠化和零碳化的理念。

 

同時，BCI Group還宣布了居靜、王東亮、周曉斌和崔偉等核心管理層的任命。BCI Group表示，其創(chuàng)業(yè)團隊完整經(jīng)歷并深度實踐數(shù)字時代基礎設施從“利己”走向“利他”的全過程，積極踐行數(shù)字時代零碳之路是創(chuàng)業(yè)團隊不變的產(chǎn)業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)初心。BCI GROUP超級能源綜合體將成為利他、白盒的公共服務及產(chǎn)品，打造成為新一代中立、開放、普惠的全球信息技術基礎設施平臺。在全新管理團隊的帶領下，BCI GroupP將不忘創(chuàng)業(yè)初心，積極踐行數(shù)字時代零碳之路。